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12月25日至28日，營運分公司班子成員、綜合辦公室全體人員、各中心及車隊負責人參與對營運分公司各項管理制度的討論修訂工作。

會議上，營運分公司負責人李田玉首先明確規(guī)章制度修訂的原則和重點，力求大家掌握新制度修訂的標準和要求，確保完善后的制度更加有利于指導以后的工作。

會上，各部門負責人逐一發(fā)言，結合實際工作中出現的具體情況，對相關管理規(guī)定的細節(jié)和注意事項進行了逐條討論和分析，為營運分公司制度的修訂提供了切實可行的修改意見。 

營運分公司制度的修訂是當前工作的重中之重，為后期“用制度管人、用制度管事”奠定了堅實的基礎，為市民提供可信任的出行服務創(chuàng)造了有利的條件。